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새우깡.. 너마저..농심, 라면 이어 과자 가격도 줄줄이 인상

 대한민국 대표 라면 '신라면'이 결국 1,000원 선을 넘는다. 라면 시장 1위 업체 농심이 원재료 가격 및 환율 급등에 따른 원가 압박을 견디지 못하고 2년 6개월 만에 가격 인상 카드를 꺼내 들었다.

 

농심은 오는 3월 17일부터 신라면, 새우깡 등 주요 라면 및 스낵 17개 브랜드의 출고 가격을 평균 7.2% 인상한다고 6일 공식 발표했다. 이는 2022년 9월 가격 조정 이후 2년 반 만이다.

 

이번 인상으로 소매점 판매 기준 신라면 1봉지 가격은 950원에서 1,000원으로 50원 오른다. 오랫동안 '국민 간식'으로 사랑받아온 새우깡은 1,400원에서 1,500원으로 100원 인상된다.

 

농심은 신라면(5.3%), 너구리(4.4%), 안성탕면(5.4%), 짜파게티(8.3%) 등 주요 라면 제품과 쫄병스낵(8.5%), 꿀꽈배기(6.4%) 등 일부 스낵 제품의 가격도 함께 조정한다.

 

농심 관계자는 "그동안 정부의 물가 안정 정책에 적극 동참하고, 내부적으로 원가 절감 및 경영 효율화를 통해 가격 인상 요인을 최대한 흡수해왔다"면서도 "최근 국제 곡물 가격과 환율이 동반 상승하면서 누적된 원가 부담이 임계점을 넘어섰다"고 가격 인상의 불가피성을 강조했다.

 

실제로 라면 제조 원가의 상당 부분을 차지하는 팜유, 소맥분(밀가루) 등의 국제 가격은 최근 몇 년간 꾸준히 상승세를 보여왔다. 특히 러시아-우크라이나 전쟁 장기화, 주요 곡물 생산국의 기상 이변 등으로 인해 곡물 수급 불안정이 심화되면서 가격 상승 압력이 더욱 커졌다.

 


여기에 더해 고환율 상황이 지속되면서 수입 원재료 가격 부담이 가중되고 있다. 원/달러 환율은 최근 1,300원대 후반에서 1,400원대를 오르내리며 고공행진을 이어가고 있다. 인건비, 물류비, 포장재 비용 등 제반 비용 상승도 농심의 원가 부담을 가중시키는 요인으로 작용했다.

 

농심은 이번 가격 인상으로 인한 소비자 부담을 최소화하기 위해 다양한 방안을 강구하겠다는 입장이다. 대형마트, 편의점, 온라인몰 등 주요 유통 채널과 협력하여 할인 행사, 묶음 상품 판매, 증정품 제공 등 프로모션을 적극적으로 전개할 계획이다.

 

하지만 농심의 가격 인상은 식품 업계 전반에 걸쳐 연쇄적인 가격 인상 도미노를 촉발할 가능성이 높다. 이미 롯데웰푸드(옛 롯데제과), SPC삼립 등 주요 식품 업체들이 원가 상승을 이유로 제품 가격을 인상한 바 있다.

 

특히 라면은 대표적인 서민 식품이자 가격 민감도가 높은 품목이기 때문에, 이번 농심의 가격 인상이 소비자 물가에 미치는 영향은 적지 않을 것으로 예상된다. 가뜩이나 고물가, 고금리, 고환율의 '3고(高)' 현상으로 어려움을 겪고 있는 서민 가계의 부담은 더욱 커질 수밖에 없다.

 

정부의 물가 안정 노력에도 불구하고, 국제 곡물 가격 상승, 환율 불안정 등 대외적인 악재가 지속되면서 식품 가격 인상 압박은 당분간 계속될 것으로 보인다. 식품 업계의 추가적인 가격 인상 움직임과 이에 따른 소비자 물가 동향을 예의주시해야 할 시점이다.

 

골프, 이젠 '운동' 아닌 '여행의 이유'

강조하는 가성비 위주의 상품이 주를 이뤘으나, 최근에는 골프를 매개로 지역의 매력을 온전히 경험하게 하는 고품격 체류형 관광이 대세로 떠올랐다. 단순히 골프장에 고객을 데려오는 수준을 넘어, 골프를 치러 가야만 하는 명확한 이유를 여행 전반에 심어주는 마케팅이 핵심 경쟁력으로 부상한 것이다.미국 오리건주의 사례는 이러한 변화를 가장 잘 보여주는 모델로 꼽힌다. 오리건주는 지역 내 200여 개의 골프장을 하나의 거대한 관광 자원으로 묶어 '골프 트레일'이라는 독자적인 브랜드를 구축했다. 태평양 연안의 거친 자연을 담은 링크스 코스부터 고원지대의 이색적인 풍광, 목장 문화가 녹아든 코스까지 지역별 특색을 극대화했다. 여기에 포틀랜드의 미식 문화와 유명 와이너리 투어, 해안 드라이브 코스를 유기적으로 연결해 골퍼들이 지역 전체를 여행하며 장기간 체류하도록 유도하고 있다.일본 홋카이도 역시 여름철 골프 특수를 겨냥해 공격적인 행보를 보이고 있다. 아놀드 파머가 설계한 명문 코스로 알려진 후라노 골프장은 개장 25주년을 기점으로 대대적인 변신을 꾀하는 중이다. 겨울 스키 관광지에 머물렀던 지역 이미지를 여름철 골프와 트레킹, 사이클링이 어우러진 사계절 복합 휴양지로 탈바꿈시키려는 전략이다. 이를 위해 골프장 내 한정 메뉴 개발과 기념 대회 개최 등 골퍼들의 오감을 만족시킬 수 있는 다채로운 프로그램을 운영하며 체류 시간을 늘리는 데 집중하고 있다.국내 리조트 업계의 움직임도 이와 궤를 같이한다. 강원도 평창의 모나용평은 오랜 시간 회원제로 운영되던 버치힐CC를 대중형으로 전환하는 파격적인 결정을 내렸다. 이는 명문 코스라는 폐쇄적인 희소성에 매몰되기보다, 더 많은 골퍼를 유입시켜 리조트 내 숙박과 식음료 소비로 이어지게 하려는 계산이 깔려 있다. 대관령의 서늘한 기후와 45홀 규모의 방대한 골프 인프라를 결합해, 골프를 즐기며 온 가족이 휴양할 수 있는 거점을 만들겠다는 구상이다.이러한 현상은 골프장 운영의 수익 구조가 단일 라운드 매출에서 투숙객의 총 지출액(TREVPAR) 중심으로 이동하고 있음을 시사한다. 이제 골퍼들은 단순히 공을 치는 행위에 만족하지 않고 그 지역에서만 맛볼 수 있는 음식, 숙소의 안락함, 주변 관광지와의 연계성 등을 종합적으로 고려해 지갑을 연다. 골프가 스포츠를 넘어 하나의 라이프스타일이자 여행의 강력한 동기로 작용하면서, 관광업계는 콘텐츠의 깊이를 더하는 데 사활을 걸고 있다.결국 미래의 골프 관광은 코스의 관리 상태만큼이나 주변 인프라와의 조화가 성패를 가를 전망이다. 골프장 문턱을 낮추는 동시에 지역 고유의 색깔을 입힌 체험 요소를 얼마나 정교하게 설계하느냐가 관건이다. 골프 시장의 위기론 속에서도 차별화된 경험을 제공하는 체류형 리조트와 관광지들은 오히려 새로운 전성기를 맞이하고 있으며, 이러한 트렌드는 당분간 글로벌 관광 시장의 주류로 지속될 것으로 보인다.