경제post

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네카오 긴장, '진짜 사장 나와라' 노란봉투법 시행

 하청·자회사 노동자가 원청을 상대로 직접 교섭권을 행사할 수 있도록 한 '노란봉투법'이 본격 시행되면서, 국내 정보기술(IT) 업계의 노사 관계가 중대한 전환점을 맞았다. 잦은 사업 재편과 분사를 특징으로 하는 플랫폼 기업들을 중심으로, 모회사의 '실질적 지배력'에 대한 책임을 묻는 목소리가 터져 나오기 시작했다.

 

이러한 변화의 중심에는 네이버, 카카오, NHN 등 거대 플랫폼 기업들이 있다. 이들 기업의 노동조합은 이전부터 계열사 간의 임금 및 복지 격차, 일방적인 사업 종료와 매각, 그에 따른 고용 불안 문제를 꾸준히 제기해왔다. 노란봉투법은 이러한 주장에 법적 정당성을 부여하는 강력한 무기가 될 전망이다.

 


실제로 네이버의 6개 계열사 노조는 이미 모회사를 상대로 통합 교섭을 요구하며 단체행동에 나선 바 있으며, NHN 역시 자회사 서비스 종료에 따른 인력 재배치 문제로 갈등을 겪었다. 노동계는 이러한 문제의 근본 원인이 모회사가 자회사를 실질적으로 지배하면서도 법적 책임은 회피하는 기형적인 구조에 있다고 본다.

 

특히 카카오는 노란봉투법 시행 이후 첫 시험대가 될 전망이다. 노조는 자회사인 디케이테크인의 QA 계약 종료와 이후의 권고사직 과정에서 모회사인 카카오가 보인 무책임한 태도를 정면으로 문제 삼고 있다. 법 시행 이후 IT 업계에서 처음으로 모회사의 사용자 책임을 공개적으로 묻는 기자회견을 예고하며 전운이 감돌고 있다.

 


민주노총 화섬식품노조 IT위원회는 노란봉투법이 플랫폼 기업들의 '책임 없는 경영' 관행을 끊어낼 출발점이라고 선언했다. 이들은 자회사 분사나 사업 매각처럼 노동자의 고용에 중대한 영향을 미치는 경영상의 결정 역시 교섭 대상에 포함되어야 한다고 강력히 주장하고 있다.

 

법 개정으로 인해 과거 '경영권'이라는 이름으로 보호받던 사측의 결정들이 이제 노사 협의의 장으로 들어올 가능성이 열렸다. 앞으로 IT 업계에서는 모회사의 '실질적 사용자' 지위를 둘러싼 치열한 법리 다툼과 함께, 그룹사 전체를 아우르는 통합 교섭 요구가 더욱 거세질 것으로 보인다.

 

1년 만에 돌아온 에버랜드 사파리, 대체 무슨 일이?

퇴역시키고, 소음과 진동을 최소화한 특수 전기차량을 도입해 관람객과 맹수 사이의 벽을 허물었다.엔진 굉음이 사라진 사파리는 완전히 새로운 경험을 선사한다. 소음에 대한 경계심을 푼 사자와 호랑이들은 이제 유리창 바로 앞까지 다가와 육중한 몸을 드러낸다. 관람객은 더 이상 멀리서 동물을 '구경'하는 것이 아니라, 그들의 영역에 조용히 초대받아 맹수의 미세한 근육 떨림까지 생생하게 느끼는 '몰입'의 순간을 마주하게 된다.야생의 긴장감 넘치는 경험과 대조적으로, 그랜드 스테이지에서는 인간의 몸이 만들어내는 서정적인 예술, '윙즈 오브 메모리'가 펼쳐진다. 캐나다의 유명 공연단 '엘로와즈'와 손잡고 만든 이 공연은 고난도 서커스에 예술성을 더해, 단순한 볼거리를 넘어 깊은 여운을 남기는 무대를 선사한다.다만 이 예술적 경험의 문턱은 다소 높다. 공연자들의 컨디션과 안전을 위해 하루 1~2회로 공연 횟수가 제한되며, 관람을 위해서는 사전 추첨에 당첨되어야만 한다. 이는 현장 대기 줄을 없애는 효과가 있지만, 한정된 기회로 인해 많은 이들이 아쉬움을 안고 발길을 돌려야 하는 과제를 남겼다.사파리와 공연장 밖에서는 봄의 향연이 한창이다. 올해 '튤립 축제'는 120만 송이 튤립이 만드는 시각적 장관을 넘어, 유명 F&B 브랜드와 협업한 특별 디저트와 음료를 선보이며 미각의 즐거움까지 더했다. 관람객들은 이제 튤립을 눈으로 보고, 튤립을 테마로 한 음식을 맛보며 오감으로 봄을 만끽한다.에버랜드의 이번 대대적인 변신은 낡은 자산을 시대의 흐름에 맞춰 재해석하려는 과감한 시도다. 단순한 놀이기구 중심의 테마파크를 넘어, 더 깊고 오래 기억될 '경험'을 제공하는 공간으로 진화하겠다는 의지를 명확히 보여준다.