경제post

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BYD, 헝가리 장관 영입…기아 유럽 전략 비상

 중국 최대 전기차 업체 BYD가 유럽 시장의 전략적 요충지인 헝가리에서 현지 생산 체제 구축을 앞두고 파격적인 인재 영입에 성공했다. 외신과 업계에 따르면 최근 헝가리 외교통상부 장관을 지낸 페테르 시야르토가 의원직을 사퇴하고 BYD의 대외관계 및 신규 사업 개발 담당 임원으로 합류했다. 시야르토 전 장관은 약 12년 동안 헝가리 외교 수장을 맡으며 재임 기간 내내 중국 기업의 현지 투자를 적극적으로 이끌어낸 인물이다. 이번 영입은 BYD가 유럽 내 생산 기반 확보를 넘어 현지 정부와의 협상력과 대관 역량까지 본격적으로 강화하겠다는 포석으로 풀이된다.

 

이러한 움직임은 유럽 시장에서 중국 업체들과 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있는 기아 등 국내 자동차 업계에 상당한 압박을 가하고 있다. 현지 정부의 의사결정 구조와 복잡한 규제 절차를 꿰뚫고 있는 인사가 BYD의 방패가 됨에 따라, 향후 보조금 혜택이나 인허가 협상에서 BYD가 유리한 고지를 점할 가능성이 커졌기 때문이다. 업계 관계자들은 BYD의 사업 경쟁력이 한층 높아진 만큼, 이에 대응해야 하는 경쟁 업체들의 전략적 부담도 그만큼 가중될 것이라고 입을 모으고 있다.

 


실제로 이러한 부담은 기아의 최근 실적 지표에서 고스란히 드러나고 있다. 기아의 올해 2분기 매출액은 전년 동기 대비 12.6% 증가하며 역대 최대치를 기록했으나, 영업이익은 오히려 4.9% 감소하는 역설적인 상황을 맞았다. 영업이익률 또한 지난해 9.4%에서 올해 8.0%로 하락하며 수익성에 경고등이 켜졌다. 이는 기아가 유럽 시장에서 중국 업체들의 파상적인 가격 공세에 맞서기 위해 판매 인센티브를 확대하고 일부 차종의 가격을 조정하는 등 출혈 경쟁을 감내했기 때문인 것으로 분석된다.

 

기아 측은 중국 업체에 대응하기 위해 당분간 전기차 수익성을 일정 부분 희생하더라도 시장 점유율을 지키는 전략이 불가피했다고 설명했다. 대중형 전기차 시장에서 경쟁력을 확보하고 점유율을 높이기 위해서는 일정 수준의 인센티브 확대가 선택이 아닌 필수였다는 것이다. 특히 미국 시장의 인센티브 기저효과까지 겹치면서 2분기 영업이익은 가격과 인센티브 요인으로만 7,000억 원 넘게 감소했다. 이는 글로벌 전기차 시장의 주도권을 놓치지 않기 위한 기아의 고육지책이었던 셈이다.

 


문제는 앞으로의 경쟁 강도가 더욱 거세질 것이라는 점이다. 현재 BYD가 유럽에 수출하고 있는 소형 전기차 '돌핀 서프'는 기아의 EV 시리즈와 직접적인 경쟁 관계에 있다. 올해 말 헝가리 공장에서 돌핀 서프가 본격적으로 생산되기 시작하면, 유럽연합의 추가 관세와 물류비 부담이 사라져 가격 경쟁력은 지금보다 훨씬 높아질 전망이다. 반대로 기아는 추가적인 인센티브 확대 압박을 받을 수밖에 없으며, 이는 현대차의 소형 전기차 인스터나 KGM의 중저가 전기 SUV 라인업에도 수익성 악화라는 연쇄적인 부담을 줄 것으로 보인다.

 

다만 기아는 하반기부터는 인센티브 부담이 지금보다 더 커지지는 않을 것이라는 낙관적인 전망도 내놓았다. 연말까지의 상품 및 가격 전략을 선제적으로 반영한 만큼, 단기적인 가격 조정으로 시장을 방어하되 중장기적으로는 원가 경쟁력 확보와 상품성 개선에 집중하겠다는 방침이다. 하지만 현지 정·관계 네트워크까지 장착한 BYD의 공세가 더욱 정교해질 것으로 예상되는 만큼, 국내 완성차 업계가 유럽이라는 전략적 요충지에서 수익성과 점유율이라는 두 마리 토끼를 어떻게 잡아낼지 업계의 시선이 집중되고 있다.

 

골프 여행, 라운드보다 '휴식'이 먼저

던 과거의 단체 패키지는 점차 자취를 감추는 추세다. 대신 최근에는 부부나 가까운 지인 2~4명이 본인이 원하는 날짜와 코스를 직접 선택해 떠나는 소규모 맞춤형 여행이 대세로 자리 잡았다. 이러한 변화의 최대 수혜지는 짧은 비행시간과 온천, 미식 등 풍부한 관광 자원을 보유한 일본으로, 짧고 잦은 골프 여행을 선호하는 이들에게 최적의 선택지로 꼽힌다.반면 자금력과 시간적 여유를 갖춘 은퇴한 베이비부머 세대는 프리미엄 장박 시장의 성장을 견인하고 있다. 이들은 호주, 미국 하와이, 유럽 등 원거리 지역의 명문 코스를 찾아가 열흘 이상 머물며 여유로운 라운드를 즐긴다. 단순히 운동에만 집중하는 것이 아니라 메이저 골프 대회를 직접 관람하거나 크루즈 기항지에서 골프를 즐기는 등 고부가가치 상품에 대한 수요가 높다. 이는 골프가 단순한 스포츠를 넘어 인생의 황금기를 즐기는 라이프스타일의 핵심 요소로 자리 잡았음을 시사한다.최근 모두투어가 선보인 호주 골드코스트 상품은 이러한 시장의 요구를 정교하게 반영했다. 대한항공 직항 노선과 최고급 리조트 숙박을 결합하고, 명문 코스 라운드와 함께 브리즈번 등 인근 도시 관광을 적절히 배합했다. 특히 골프를 치지 않는 가족이나 배우자의 만족도까지 고려해 설계된 이 상품은 골프 여행이 더 이상 골퍼들만의 전유물이 아님을 보여준다. 이동의 편의성과 숙소의 품격, 그리고 동반자를 위한 관광 콘텐츠가 상품 선택의 결정적 기준이 된 셈이다.골프 관광의 영역을 비약적으로 넓히고 있는 또 다른 주역은 파크골프다. 국내 파크골프장 수는 2020년 254개에서 2025년 552개로 불과 5년 만에 두 배 이상 늘어났으며, 협회 등록 회원 수 역시 23만 명에 육박할 정도로 폭발적인 성장세를 보였다. 장비와 비용 부담이 적어 노년층의 대표적인 생활체육으로 안착한 파크골프는 이제 국내를 넘어 해외 관광 시장의 새로운 동력으로 주목받고 있다. 여행업계는 이들의 강력한 결속력과 활동성을 해외 대회 및 교류 프로그램으로 연결하는 데 박차를 가하고 있다.실제로 오는 11월 중국 산둥성 옌타이에서는 300명 규모의 대규모 해외 파크골프 챔피언십이 개최될 예정이다. 참가자들은 63홀 규모의 국제 규격 구장에서 대회를 치르는 것은 물론, 현지 미식 체험과 관광을 병행하게 된다. 파크골프는 동호회 중심의 단체 이동이 잦고 친목 도모를 위한 대회 참여 욕구가 강해, 개별화되는 일반 골프 시장과 달리 대규모 단체 관광 상품화에 매우 유리한 조건을 갖추고 있다. 전용 용품업체와 여행사가 협력해 현지 동호인과의 교류를 주선하는 사례도 늘고 있다.결국 골프 여행의 경쟁력은 이제 가격이나 라운드 횟수가 아닌, 얼마나 세분화된 고객의 취향을 만족시킬 수 있느냐에 달려 있다. 소수 정예의 맞춤형 휴양부터 동호회 중심의 대규모 파크골프 대회까지, 골프 관광은 각기 다른 방향으로 진화하며 외연을 확장 중이다. 여행업계 관계자들은 숙박의 질과 이동의 편의성, 그리고 현지 문화 체험이 결합된 융복합 콘텐츠가 향후 골프 관광 시장의 성패를 가를 핵심 열쇠가 될 것이라고 입을 모은다.