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울버햄튼 10년 만에 강등, 황희찬 거취 불투명

 잉글랜드 프리미어리그에서 활약하던 황희찬이 소속팀 울버햄튼의 강등이라는 악재 속에 선수 인생의 중대한 갈림길에 섰다. 지난 시즌 최하위라는 성적표를 받아 든 울버햄튼은 약 10년 만에 2부 리그인 챔피언십으로 내려앉으며 대대적인 선수단 개편을 피할 수 없게 됐다. 팀의 고액 연봉자이자 주축 공격수인 황희찬 역시 이적 명단에 이름을 올린 상태지만, 잔류를 선택하더라도 주전 자리를 장담할 수 없다는 현지 언론의 냉정한 평가가 나오며 고심이 깊어지고 있다.

 

영국 현지 매체들은 황희찬을 두고 잠재력은 높지만 경기력의 기복이 심한 선수라고 분석했다. 과거 잘츠부르크와 라이프치히를 거치며 유럽 무대에서 검증된 공격수임에도 불구하고, 울버햄튼 합류 이후 보여준 모습이 꾸준하지 못했다는 지적이다. 특히 30세라는 나이를 고려할 때 프리미어리그 중위권 팀에서 뛸 수 있는 기량은 충분하지만, 전술적 변화를 꾀하는 울버햄튼의 리빌딩 과정에서 확실한 주전 카드로 분류될지는 미지수라는 전망이 지배적이다.

 


실제로 황희찬의 울버햄튼 생활은 굴곡이 심했다. 2023-2024 시즌 당시 리그 31경기에 출전해 13골을 몰아치며 '코리안 가이' 열풍을 일으켰던 시기가 정점이었다. 당시의 활약을 바탕으로 구단과 재계약까지 체결하며 탄탄대로를 걷는 듯했으나, 이후 잦은 부상과 컨디션 난조가 발목을 잡았다. 지난 두 시즌 동안 50경기 이상 소화하면서도 단 5골에 그친 초라한 성적표는 그에 대한 구단의 신뢰를 떨어뜨리는 결정적인 요인이 됐다.

 

그럼에도 불구하고 시장에서 황희찬의 가치는 여전히 매력적이다. 최전방 스라이커는 물론 측면 날개 공격수까지 소화할 수 있는 다재다능함은 전술적 유연성을 중시하는 프리미어리그 감독들에게 좋은 선택지다. 현재 풀럼과 브렌트포드 등 공격 보강이 필요한 중위권 구단들이 황희찬의 상황을 예의주시하고 있는 것으로 알려졌다. 2026 북중미 월드컵을 치르며 국제 무대에서의 경쟁력을 다시 한번 입증한 점도 이적 시장에서의 협상력을 높이는 요소다.

 


울버햄튼 구단 입장에서도 재정적 부담을 줄이기 위해 황희찬의 매각을 검토할 가능성이 크다. 2부 리그로 강등된 팀이 감당하기에는 그의 연봉 체계가 높게 형성되어 있기 때문이다. 선수 본인 역시 커리어의 황혼기를 앞두고 2부 리그에서 뛰기보다는 최고 수준의 무대에서 경쟁을 이어가기를 희망하고 있다. 다만 이적 시장 마감이 다가오고 있음에도 불구하고 아직 공식적인 제안이나 구체적인 협상 진전 소식이 들리지 않아 긴장감이 흐르고 있다.

 

황희찬은 이제 울버햄튼에서의 주전 경쟁이라는 험난한 길과 새로운 도전을 위한 이적이라는 두 가지 선택지를 놓고 결단을 내려야 한다. 챔피언십에서 압도적인 활약을 펼쳐 팀의 승격을 이끌며 명예 회복을 노릴 수도 있지만, 이는 선수 개인의 커리어에 있어 적지 않은 모험이 될 수 있다. 본격적인 여름 이적시장의 막바지 흐름 속에서 황희찬이 어떤 유니폼을 입고 새 시즌을 맞이하게 될지 전 세계 축구 팬들의 관심이 집중되고 있다.

 

 

 

골프, 이젠 '운동' 아닌 '여행의 이유'

강조하는 가성비 위주의 상품이 주를 이뤘으나, 최근에는 골프를 매개로 지역의 매력을 온전히 경험하게 하는 고품격 체류형 관광이 대세로 떠올랐다. 단순히 골프장에 고객을 데려오는 수준을 넘어, 골프를 치러 가야만 하는 명확한 이유를 여행 전반에 심어주는 마케팅이 핵심 경쟁력으로 부상한 것이다.미국 오리건주의 사례는 이러한 변화를 가장 잘 보여주는 모델로 꼽힌다. 오리건주는 지역 내 200여 개의 골프장을 하나의 거대한 관광 자원으로 묶어 '골프 트레일'이라는 독자적인 브랜드를 구축했다. 태평양 연안의 거친 자연을 담은 링크스 코스부터 고원지대의 이색적인 풍광, 목장 문화가 녹아든 코스까지 지역별 특색을 극대화했다. 여기에 포틀랜드의 미식 문화와 유명 와이너리 투어, 해안 드라이브 코스를 유기적으로 연결해 골퍼들이 지역 전체를 여행하며 장기간 체류하도록 유도하고 있다.일본 홋카이도 역시 여름철 골프 특수를 겨냥해 공격적인 행보를 보이고 있다. 아놀드 파머가 설계한 명문 코스로 알려진 후라노 골프장은 개장 25주년을 기점으로 대대적인 변신을 꾀하는 중이다. 겨울 스키 관광지에 머물렀던 지역 이미지를 여름철 골프와 트레킹, 사이클링이 어우러진 사계절 복합 휴양지로 탈바꿈시키려는 전략이다. 이를 위해 골프장 내 한정 메뉴 개발과 기념 대회 개최 등 골퍼들의 오감을 만족시킬 수 있는 다채로운 프로그램을 운영하며 체류 시간을 늘리는 데 집중하고 있다.국내 리조트 업계의 움직임도 이와 궤를 같이한다. 강원도 평창의 모나용평은 오랜 시간 회원제로 운영되던 버치힐CC를 대중형으로 전환하는 파격적인 결정을 내렸다. 이는 명문 코스라는 폐쇄적인 희소성에 매몰되기보다, 더 많은 골퍼를 유입시켜 리조트 내 숙박과 식음료 소비로 이어지게 하려는 계산이 깔려 있다. 대관령의 서늘한 기후와 45홀 규모의 방대한 골프 인프라를 결합해, 골프를 즐기며 온 가족이 휴양할 수 있는 거점을 만들겠다는 구상이다.이러한 현상은 골프장 운영의 수익 구조가 단일 라운드 매출에서 투숙객의 총 지출액(TREVPAR) 중심으로 이동하고 있음을 시사한다. 이제 골퍼들은 단순히 공을 치는 행위에 만족하지 않고 그 지역에서만 맛볼 수 있는 음식, 숙소의 안락함, 주변 관광지와의 연계성 등을 종합적으로 고려해 지갑을 연다. 골프가 스포츠를 넘어 하나의 라이프스타일이자 여행의 강력한 동기로 작용하면서, 관광업계는 콘텐츠의 깊이를 더하는 데 사활을 걸고 있다.결국 미래의 골프 관광은 코스의 관리 상태만큼이나 주변 인프라와의 조화가 성패를 가를 전망이다. 골프장 문턱을 낮추는 동시에 지역 고유의 색깔을 입힌 체험 요소를 얼마나 정교하게 설계하느냐가 관건이다. 골프 시장의 위기론 속에서도 차별화된 경험을 제공하는 체류형 리조트와 관광지들은 오히려 새로운 전성기를 맞이하고 있으며, 이러한 트렌드는 당분간 글로벌 관광 시장의 주류로 지속될 것으로 보인다.